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  1.  # 21

    Entao mas o coordenador de projetos seria uma terceira pessoa é isso?

  2.  # 22

    Colocado por: DR1982Entao mas o coordenador de projetos seria uma terceira pessoa é isso?

    O coordenador de projetos é dos técnicos mais importantes num projeto.
    Infelizmente esta função acaba por não ser feita por ninguém.

  3.  # 23

    Colocado por: zedasilva
    O coordenador de projetos é dos técnicos mais importantes num projeto.
    Infelizmente esta função acaba por não ser feita por ninguém.
    Pois acredito mas raramente da para tudo, e cada vez dara para menos com o avançar da coisa

  4.  # 24

    Colocado por: DR1982Entao mas o coordenador de projetos seria uma terceira pessoa é isso?
    nao necessáriamente, talvez em gabinetes maiores sim, em gabinetes mais pequenos normalmente é o projectista que acumula a função

  5.  # 25

    Colocado por: DR1982Pois acredito mas raramente da para tudo, e cada vez dara para menos com o avançar da coisa

    A tarefa de coordenação de projeto é paga pelo Dono de obra.
    Há sempre um técnico a assinar um termo que diz que fez esse trabalho.
    Está na hora dos DO começarem a exigir aquilo que pagam

  6.  # 26

    Colocado por: zedasilva
    A tarefa de coordenação de projeto é paga pelo Dono de obra.
    Há sempre um técnico a assinar um termo que diz que fez esse trabalho.
    Está na hora dos DO começarem a exigir aquilo que pagam
    E a coordenação de projetos é obrigatório para licenciamento ?

  7.  # 27

    Colocado por: DR1982E a coordenação de projetos é obrigatório para licenciamento ?

    Sim!
    Concordam com este comentário: antonylemos

  8.  # 28

    Eu continuo a não perceber o pq de não resultar...
    O arquitecto (projectista) ser o responsável do projecto.
    Ter a equipa toda.
    Ser responsável pela obra e pelo orçamento. 10% de erro.
    O que fosse acima, era da conta dele...

    Obrigava a trabalhar em equipa, a saber o mercado, etc...
    Mas sim entendo que aqui há conta do xico-espertismo isto não resulte... :/
    Pena...
    Concordam com este comentário: marco1

  9.  # 29

    Colocado por: gil.alvesEu continuo a não perceber o pq de não resultar...
    O arquitecto (projectista) ser o responsável do projecto.
    Ter a equipa toda.
    Ser responsável pela obra e pelo orçamento. 10% de erro.
    O que fosse acima, era da conta dele...

    Obrigava a trabalhar em equipa, a saber o mercado, etc...
    Mas sim entendo que aqui há conta do xico-espertismo isto não resulte... :/
    Pena...
    E como é o arquiteto conseguiria isso com orçamentos com validade de 15 dias?
    Concordam com este comentário: econom.pedro

  10.  # 30

    Colocado por: gil.alvesEu continuo a não perceber o pq de não resultar...

    1- a grande maioria dos técnicos e dos executantes é de muito baixa qualidade técnica
    2- a grande maioria dos DO não está disposta a pagar por isso

  11.  # 31

    Colocado por: zedasilva
    1- a grande maioria dos técnicos e dos executantes é de muito baixa qualidade técnica
    2- a grande maioria dos DO não está disposta a pagar por isso


    La está.
    Os primeiros tinham de andar da perna.

    Os segundos deixavam de ter a percepção do valor de projecto.
    O arquitecto ganhava a responsabilidade de não inventar e de manter o cliente na realidade.
    Os projectos passavam a ser bem definidos desde início e o DO tinha a realidade de alterações e valor real da obra.

    Na Suiça funciona assim.
    O DO nem conhece tão pouco quem vai construir (exagero mas próximo da realidade).
    Concordam com este comentário: zedasilva

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