Este conteúdo tem como finalidade a discussão se nos devemos centrar no que realmente somos bons, ou seja, no nosso core business, ou diversificar atividades de forma a minimizar o risco da empresa e reduzir tempo ao cliente.
Pelo lado da empresa, pensamos na diversificação. Pelo lado do cliente, pensamos em lhe prestar um serviço mais completo, nomeadamente a investidores.
Foi então que há uns anos nasceu a habita mais, uma marca que atua em várias áreas de negócio, todas ligadas ao setor imobiliário.
Construção, Imobiliário, Energia e Consultoria, são estas as principais áreas de intervenção.
O conceito permite que as várias unidades de negócio funcionem de forma individualizada, mas também unificada no que diz respeito aos padrões de qualidade, inovação e processos de gestão.
Temos tido um bom feedback, inclusive somos procurados pelas instituições do Estado, pois preferem trabalhar apenas com uma empresa do que contratar várias.
Apesar de termos técnicos para cada área, por vezes o mesmo técnico responde por duas ou mais áreas de negócio. A pergunta que deixo é: estamos nós preparados para este novo paradigma? Uma pessoa ser multifacetada?
Mas na base.gov.pt , não existe qq contrato referenciado com a Habita MAIS (NIPC: 510734316 )
Colocado por: habitamaisTemos tido um bom feedback, inclusive somos procurados pelas instituições do Estado, pois preferem trabalhar apenas com uma empresa do que contratar várias.
Esta discussão parece-me uma tentativa de publicidade encapuçada....