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  1.  # 821

    Colocado por: P@rAdiS3

    Nem todos tiveram a sorte de ter Euribor negativa e spread perto do 0


    Nem todos tiveram a sorte de nascer em famílias ricas ou ganhar o euromilhões, azar.
  2.  # 822

    Para pedir orçamentos para estrutura, chega ter o projeto de estabilidade?
  3.  # 823

    Para o grosso dos aumentos que se falam, sim.
    Mas para execução, provavelmente quererá assegurar a impermeabilização e drenagem.

    PS: este tópico podia ser interessante, mas está com os nervos à flor da pele...
  4.  # 824

    PS2: muita coisa está e vai ficar mais cara. Ainda assim, não chegam aos calcanhares que os empreiteiros estavam a meter ao bolso.

    PS3: em tempos de incerteza, guerra, inflacção e escassez, dizem que o melhor é guardar o dinheiro no colchão? Ok...
  5.  # 825

    Colocado por: rjmsilvaIsso numa siderurgia, ou numa cerâmica é só mesmo para o marketing.



    Uma delas é uma industria transformadora que deve consumir basicamente/perto do mesmo que as duas que referiu. E conhecendo o CEO como conheço deve ter vantagem nem que sejam mínimas..
  6.  # 826

    Colocado por: pguilhermePS3: em tempos de incerteza, guerra, inflacção e escassez, dizem que o melhor é guardar o dinheiro no colchão? Ok...

    ou comprar açucar n era?

    A escassez acho q é muito relativa, a nossa escassez deve corresponder aos melhores tempos dos nossos avós.
  7.  # 827

    Colocado por: Pereira_89


    Uma delas é uma industria transformadora que deve consumir basicamente o mesmo que as duas que referiu. E conhecendo o CEO como conheço deve ter vantagem nem que sejam mínimas..


    Vantagens tem sempre, nem que sejam fiscais ou contabilísticas, para além da poupança na fatura da eletricidade, mas as necessidades energéticas de industrias que laboram 24/24h, com base no gás, não se resolvem com painéis solares.
  8.  # 828

    Sem dúvida que sim.
    Estive mesmo para não incluir a "escassez" na lista, porque é o mais virtual, pelo menos por agora.
    Os outros pontos é que são importantes: a incerteza, a inflacção e a guerra.
    Concordam com este comentário: NTORION
  9.  # 829

    Colocado por: pguilhermeOs outros pontos é que são importantes: a incerteza, a inflacção e a guerra.


    Como deve proceder quem vai dar um orçamento para uma obra que vai iniciar daqui a uns meses e que dura sempre mais de um ano, ou seja terá que assumir um compromisso de valores para um horizonte de pelo menos 18 meses, perante essas incertezas?

    Eu sei o que faria, mas como é óbvio iam-me chamar de ladrão especulador.
  10.  # 830

    Colocado por: rjmsilvaVantagens tem sempre, nem que sejam fiscais ou contabilísticas, para além da poupança na fatura da eletricidade, mas as necessidades energéticas de industrias que laboram 24/24h, com base no gás, não se resolvem com painéis solares.

    Por teria de resolver a totalidade da necessidade energética?
    Não resolve o todo, mas resolve parte.
    Se estamos à espera de conseguir resolver tudo numa única operação, nunca nada é válido e nunca se faz nada..
  11.  # 831

    Colocado por: rjmsilvaComo deve proceder quem vai dar um orçamento para uma obra que vai iniciar daqui a uns meses

    Acautelar-se!
    Os empreiteiros honestos estão a incluir clausulas de revisão de orçamentos sempre que se prove que haja uma subida de preços de x%
    Os empreiteiros chicos espertos não incluem nada. Quando tiverem o DO na mão pura e simplesmente dizem que agora custa mais X
  12.  # 832

    Colocado por: pguilherme
    Por teria de resolver a totalidade da necessidade energética?
    Não resolve o todo, mas resolve parte.
    Se estamos à espera de conseguir resolver tudo numa única operação, nunca nada é válido e nunca se faz nada..


    Porque é necessário investir. E se calhar eles têm mais onde investir o dinheiro do que ir poupar uma pequena fração dos custos de energia.
  13.  # 833

    Colocado por: zedasilvaQuando tiverem o DO na mão pura e simplesmente dizem que agora custa mais X


    Estes também têm que se acautelar.
  14.  # 834

    Colocado por: rjmsilvaEstes também têm que se acautelar.

    Neste momento são quem se deve mais acautelar.
    Isto quando der para o torto vai dar para o lado deles.
    O empreiteiro nunca fica a perder
  15.  # 835

    Colocado por: rjmsilva

    Como deve proceder quem vai dar um orçamento para uma obra que vai iniciar daqui a uns meses e que dura sempre mais de um ano, ou seja terá que assumir um compromisso de valores para um horizonte de pelo menos 18 meses, perante essas incertezas?

    Eu sei o que faria, mas como é óbvio iam-me chamar de ladrão especulador.
    Faz as contas ao preço dos materias agora, duplica o valor, duplica a margem de lucro, aplica uma margem de caganço e uma cláusula em que diz que os preços podem estar sujeitos a revisão em função dos preços dos materias.
  16.  # 836

    Colocado por: DR1982Faz as contas ao preço dos materias agora, duplica o valor, duplica a margem de lucro, aplica uma margem de caganço e uma cláusula em que diz que os preços podem estar sujeitos a revisão em função dos preços dos materias.


    E mesmo assim não tem garantias de nada.
  17.  # 837

    Colocado por: rjmsilvaEu sei o que faria, mas como é óbvio iam-me chamar de ladrão especulador.

    Acho que o mais seguro para estes momentos próximos era separar tudo o que é mão de obra de custo de materiais. Enquanto que um é "relativamente" certo e poderia ser calculado à partida. O segundo ficava com acertos contínuos durante a obra.
    Agora um empreiteiro dar o preço para a obra fixo com tudo, nem estou a haver como conseguia, ou tem muito armazém de material ou tem de criar folgas do lado dele (10%?? 30?? 50???).
    Concordam com este comentário: Palmix
  18.  # 838

    Colocado por: zedasilvaOs empreiteiros honestos estão a incluir clausulas de revisão de orçamentos sempre que se prove que haja uma subida de preços de x%


    Os DO que digam aos empreiteiros que vao ser eles a comprar o material.

    O problema é que para muitos empreiteiros, isto nao da muito jeito. Vai-se la saber porquê.
    Concordam com este comentário: PedroeLara
  19.  # 839

    Colocado por: rjmsilvaPorque é necessário investir. E se calhar eles têm mais onde investir o dinheiro do que ir poupar uma pequena fração dos custos de energia.

    Sim, é um argumento válido.
    Mas este argumento pode ter sido considerado pela empresa ou incompetentemente descartado (ou então o director de operações sacou uma comissão eheh).
  20.  # 840

    Colocado por: NostradamusOs DO que digam aos empreiteiros que vao ser eles a comprar o material.


    E você tem vida para isso? Ou fica um ano sem trabalhar para se dedicar à obra, ou então dá em doido.
    Concordam com este comentário: Palmix
 
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