Colocado por: zedasilvaO ideal é que diga que não há lugar a revisão de preços
Colocado por: zemvpferreiraO mero facto do OP achar que um contrato o protege e que os interesses do empreiteiro e dele próprio estão alinhados preocupa-me.
Umas opiniões em forma de conselho:
-Como já lhe disseram, um contrato simples e preciso com poucos termos ajuda muito. Esqueça ideias como multas por atraso ou coisas tais, cinja-se a planos de pagamento e responsabilidades. Se complicar, só os verdadeiramente aldrabões vão aceitar a sua obra. Os honestos ou bons fogem para algo mais simples.
-Em 99% dos casos o empreiteiro não está do seu lado. Ele é o predador e você é a presa. Uma obra que corre bem é uma obra em que ele ganha que chegue e você não perde demais.
-A maior parte do esforço administrativo não deve estar no contrato, mas no caderno de encargos. Se os arquitectos fizerem o seu trabalho bem e deixarem zero espaço para invenção em métodos, quantidades e materiais, é meio caminho andado para a obra correr bem.
-Boa fiscalização de obra, rigorosa mas diplomática, ajuda muito a que tudo seja suave.
Colocado por: Varejote-Em 99% dos casos o empreiteiro não está do seu lado. Ele é o predador e você é a presa.
Colocado por: VarejoteQue Biolência...