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Para que serve um fiscal?

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  1.  # 121

    James eu já lhe expliquei o que era o "pacote Gold", tem so a ver com projetos, não com qualidade de matérias, o cliente pode adjudicar um "pacote gold" e a estrutura ser em betão C20/25...não precisa ser C30/37..está a ver a diferenca.

  2.  # 122

    Colocado por: Anonimo06082021é que pagar 10.000€ para depois fecharem os olhos,fica caro.


    Eu, por meros 5000€ tb fecho os olhos!
    Aliás, eu hoje teria pago para fechar os olhos de noite, mas a minha mais nova não achou o mesmo.

  3.  # 123

    De nada serve um bom fiscal sem um bom empreiteiro
    Mas tb de nada serve um bom fiscal sem bons contratos e bons projetos.

  4.  # 124

    Colocado por: Anonimo06082021

    você ou zé da silva podem sempre pedir à administração para varrer o que acharem que deve ser varrido.

    apenas respondi ao que o riscos me pediu.


    Leia as coisas com mais sentido de humor, meu caro. Maus fígados tiram-lhe qualidade de vida.

  5.  # 125

    Colocado por: riscoso cliente pode adjudicar um "pacote gold" e a estrutura ser em betão C20/25...

    Ou ter a canalização num pex mais manhoso.
    De nada me serve ter a melhor a melhor rede de abastecimento de águas do mundo, se o resto da obra for uma bela merd...
    Há que saber gerir as coisas mediante a bolsa do DO
    Concordam com este comentário: Anonimo06082021

  6.  # 126

    Colocado por: Anonimo06082021
    deixe lá,vai para o mesmo sítio que eu....vamos todos.


    Já que o destino é o mesmo, mais vale fazer a viagem contente do que aziado. :)

  7.  # 127

    Uma das funções do fiscal, é sem dúvida verificar da conformidade das técnicas de execução, com os projetos e cadernos de encargos.
    Infelizmente, na maioria das nossas obras, é a única.
    Na minha opinião, deveria ser a ultima e a que menos tempo o ocupava. Quando a montante houve todo um trabalho prévio, esta fase é coisa de somenos.
    A ciência está em “antever e resolver”, uma série de possíveis anomalias que ocorrem nesta fase, e que podem e devem ser solucionadas antes de acontecerem.
    A isto, chama-se gestão de obra, e é uma das funções da fiscalização.
    Á fiscalização como a maioria de nós conhece, chama-se, “ir ver se o ferro está bem”
    Concordam com este comentário: Mk Pt, skypt

  8.  # 128

    Colocado por: zedasilvaA isto, chama-se gestão de obra, e é uma das funções da fiscalização.


    E pagarem para fazer gestão de uma obra?

  9.  # 129

    Colocado por: riscosE pagarem para fazer gestão de uma obra?

    Por vezes, para gerir uma obra, basta responde a um mail ou um telefonema do DO.
    Basta acordar a meio da noite e lembra-se que na manhã seguinte é necessário mandar uma msg ao DO para ter cuidado com isto ou com aquilo.
    Basta pensar na obra como se ela fosse nossa.
    Concordam com este comentário: skypt

  10.  # 130

    ohh tá bem porra, mas isso não é gestão da obra, isso faz parte do trabalho de fiscal, para mim gestão é mais orientar a coordenação das varias especialidades quando o D.O não sabe quem deve entrar em obra agora ou que trabalhos deveriam estar a ser feitos, e por que ordem. Na gestão levanto autos de medição mensais à percentagem de trabalho para a dia 25 o empreiteiro ter o dinheiro no bolso...na fiscalização não faço isso

  11.  # 131

    Colocado por: riscosohh tá bem porra, mas isso não é gestão da obra, isso faz parte do trabalho de fiscal,

    De alguns :)))

    Colocado por: riscosNa gestão levanto autos de medição mensais à percentagem de trabalho para a dia 25 o empreiteiro ter o dinheiro no bolso...

    Sem duvida. Esta é apenas uma das múltiplas tarefas de um serviço de gestão que pode ser mais ou menos completo

  12.  # 132

    Colocado por: zedasilva
    De alguns :)))


    Sem duvida. Esta é apenas uma das múltiplas tarefas de um serviço de gestão que pode ser mais ou menos completo


    Mas se sub-contratar empreitadas pelo DO avulso é ilegal (se percebi bem) o construtor não deveria fazer a gestão? eu acho que faria sentido contratar gestão de obra se for para ter sub-empreitadas onde o DO pudesse como é óbvio tentar os preços mais baratos com base nessa mesma gestão de obra contratada. Aliás, as tais empresas de mediação tentam vender isso mesmo, que pedem vários orçamentos das várias sub-empreitadas seleccionado as mais baratas mas que oferecem "garantia" de qualidade.

  13.  # 133

    Colocado por: jorgferrMas se sub-contratar empreitadas pelo DO avulso é ilegal

    Não é nada!
    • riscos
    • 23 janeiro 2017 editado

     # 134

    pois mas gerir sub-empreitadas não é fácil porque todos empurram trabalhos uns para os outros. só passando por elas...

  15.  # 135

    Colocado por: riscospois mas gerir sub-empreitadas não é fácil porque todos empurram trabalhos uns para os outros. só passando por elas...


    Então qual a mais valia por exemplo dum DO contratar uma gestão de obra e pagar sei lá 10 000 euros? é fiscalizar a gestão do construtor?

  16.  # 136

    Colocado por: riscosporque todos empurram trabalhos uns para os outros.

    Porque não há CE, não há contratos, não há projetos em condições, não há porra nenhuma

  17.  # 137

    Colocado por: jorgferré fiscalizar a gestão do construtor?

    Isso é responsabilidade do Diretor técnico
    • Skinkx
    • 26 janeiro 2017 editado

     # 138

    Colocado por: zedasilvaUma das funções do fiscal, é sem dúvida verificar da conformidade das técnicas de execução, com os projetos e cadernos de encargos.
    Infelizmente, na maioria das nossas obras, é a única.
    Na minha opinião, deveria ser a ultima e a que menos tempo o ocupava. Quando a montante houve todo um trabalho prévio, esta fase é coisa de somenos.
    A ciência está em “antever e resolver”, uma série de possíveis anomalias que ocorrem nesta fase, e que podem e devem ser solucionadas antes de acontecerem.
    A isto, chama-se gestão de obra, e é uma das funções da fiscalização.
    Á fiscalização como a maioria de nós conhece, chama-se, “ir ver se o ferro está bem”
    Concordam com este comentário:Mk Pt


    parece-me que há aí muita confusão entre gestão de obra e coordenação de projecto. Se dá para antever e resolver, é coordenação de projecto. Mais, confunde-se fiscalização de obra com direcção de obra.

  19.  # 139

    Colocado por: SkinkxSe dá para antever e resolver, é coordenação de projecto

    Sem duvida, é para isso mesmo que foi criada a figura do coordenador de projetos.
    Na realidade todos sabemos que isso não vai além da simples assinatura do termo.

    Colocado por: SkinkxMais, confunde-se fiscalização de obra com direcção de obra.

    Quer especificar?

  20.  # 140

    Colocado por: zedasilva
    Sem duvida, é para isso mesmo que foi criada a figura do coordenador de projetos.
    Na realidade todos sabemos que isso não vai além da simples assinatura do termo.


    Quer especificar?


    A coordenação do projecto tem por objectivo, pelo menos, a complementaridade dos projectos. É natural que algumas coisas passem sempre, mas pelo menos tem que haver o cuidado de ver se, depois de fazer as vigas, ainda há espaço para as caixas de estores, de modo a que os vãos tenham a altura projectada. Por exemplo. Ou que a estrutura casa com as paredes previstas no térmico/acústico.

    Quanto à parte da gestão da construção, o fiscal só tem que avaliar a conformidade da obra e o respeito pelas normas de segurança, não tem nada que fazer a gestão da obra ou coordenar qualquer dos trabalhos. Nem pode, porque isso faz parte da empreitada e é da responsabilidade do empreiteiro, que não tem que obedecer ao fiscal nesse sentido (o que não quer dizer que não aceite sugestões e não melhore processos).

    Toda a parte de gestão da obra cai muito mais na área do director técnico da mesma do que na parte do fiscal. A fiscalização, para mim, anda muito em torno da conformidade/desconformidade dos trabalhos, não tem grandes competências na parte da gestão de obra (o que não quer dizer que não possa interceder em nome do DO, mas sempre numa posição mais frágil do que a direcção técnica).

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