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1. • eu
   • 16 setembro 2017

    # 1981

   Colocado por: luisvv
   Quando não há dinheiro, não há palhaço.

   
   Mas agora até já não "somos lixo" ;)
2. • Bricoleiro
   • 16 setembro 2017

    # 1982

   Colocado por: Picareta
   Tem que me explicar o que é que uma coisa tem a ver com a outra.

   
   Tem tudo.
   Um chefe bom com subordinados maus não tem sucesso. Um engenheiro bom com uma equipa de pedreiros medíocres e lentos não dá o mesmo lucro ao patrão nem cumpre os prazos da mesma forma nem garante a qualidade em obra.
   Meta o Rui Vitória a comandar o Rio Ave a ver se ganha o campeonato.
3. • ik
   • 16 setembro 2017

    # 1983

   Colocado por: Bricoleiro
   Tem tudo.
   Um chefe bom com subordinados maus não tem sucesso. Um engenheiro bom com uma equipa de pedreiros medíocres e lentos não dá o mesmo lucro ao patrão nem cumpre os prazos da mesma forma nem garante a qualidade em obra.
   Meta o Rui Vitória a comandar o Rio Ave a ver se ganha o campeonato.

   
   Por este andar nem o Benfica

   Concordam com este comentário: Bricoleiro, eu
4. •  
     Picareta
   • 17 setembro 2017

    # 1984

   Colocado por: BricoleiroUm engenheiro bom com uma equipa de pedreiros medíocres e lentos não dá o mesmo lucro ao patrão nem cumpre os prazos da mesma forma nem garante a qualidade em obra.

   
   Se o engº for bom, manda-os embora e contrata outros.
5. • treker666
   • 17 setembro 2017 ^editado

    # 1985

   Colocado por: Picareta
   Se o engº for bom, manda-os embora e contrata outros.

   
   Se o eng for realmente bom, arranja forma de solucionar a mediocridade e a lentidão da sua equipa. Se for fraquinho, só consegue solucionar despedindo-os...

   Concordam com este comentário: ik, Bricoleiro
6. • ik
   • 17 setembro 2017

    # 1986

   Colocado por: treker666
   Se o eng for realmente bom, arranja forma de solucionar a mediocridade e a lentidão da sua equipa. Se for fraquinho, só consegue solucionar despedindo-os...

   Concordam com este comentário:ik

   
   
   Pode até os despedir, mas os que vierem muito provavelmente vão ser iguais

   Concordam com este comentário: Bricoleiro
7. • DR1982
   • 17 setembro 2017

    # 1987

   Colocado por: treker666
   Se o eng for realmente bom, arranja forma de solucionar a mediocridade e a lentidão da sua equipa. Se for fraquinho, só consegue solucionar despedindo-os...

   Concordam com este comentário:ik

   Ora ora, isso é que era bom, um engenheiro, encarregado, chefe de equipa que nao tenha pessoal bom a ajuda-lo que vai longe vai, até pode ser o mourinho das obras que nao se safa...
8. • Bricoleiro
   • 17 setembro 2017

    # 1988

   Colocado por: DR1982Ora ora, isso é que era bom, um engenheiro, encarregado, chefe de equipa que nao tenha pessoal bom a ajuda-lo que vai longe vai, até pode ser o mourinho das obras que nao se safa...

   
   Por isso mesmo, é que se for mesmo bom terá capacidade parar tornar e motivar um trabalhador em melhor. É aqui que eu separo um chefe de um líder. Um chefe sabe mandar não sabe liderar. Um líder assume os erros da sua equipa e motiva-a para trabalhar melhor. E este líder tanto pode ser engenheiro ou não, pode ser um encarregado que tenha mas de líder do que o engenheiro que só sabe ser chefe.

   Concordam com este comentário: treker666
9. • DR1982
   • 17 setembro 2017

    # 1989

   Colocado por: Bricoleiro
   Por isso mesmo, é que se for mesmo bom terá capacidade parar tornar e motivar um trabalhador em melhor. É aqui que eu separo um chefe de um líder. Um chefe sabe mandar não sabe liderar. Um líder assume os erros da sua equipa e motiva-a para trabalhar melhor. E este líder tanto pode ser engenheiro ou não, pode ser um encarregado que tenha mas de líder do que o engenheiro que só sabe ser chefe.

   Nao é fácil, ja trabalhei com chefes bons demais, ja trabalhei com chefes carrascudos, com chefes mais ou menos, eu próprio ja fui quase 3 anos chefe de equipa e posso-lhe dizer que só ha uma forma de controlar grande parte donpessoal, ou alicia-los com prémios de desempenho ou ameaçar com o despedimento!
10. • manelvc
    • 17 setembro 2017

     # 1990

    Ou então, faz avaliações com vários graus de aumentos. Vai fazer o pessoal a correr para ser melhor que o do lado.
11. • enf.magalhaes
    • 17 setembro 2017

     # 1991

    Então a produtividade está relacionada com a expectativa de progressão .... então uma empresa deve recompensar os empregados?!
12. • treker666
    • 17 setembro 2017

     # 1992

    Colocado por: manelvcOu então, faz avaliações com vários graus de aumentos. Vai fazer o pessoal a correr para ser melhor que o do lado.

    
    Vê-se que pouco percebe de gestão de pessoal e de liderança...zero! Mas infelizmente não está só neste mundo, acredite.