Colocado por: zedasilvaCusta 250€ mês por cada obra. Isto para não fazer nada.nada disso, por 250 arranja um DR que assine todas as obras da empresa.
Agora pense num Zé da carrinha que tenha 3 obras.
São 750€ deitados ao lixo.
Colocado por: DR1982nada disso, por 250 arranja um DR que assine todas as obras da empresa.
Colocado por: zedasilvaO DR é o típico Zé da Carrinha que por mais que lhe expliquem as coisas de tão formatado que está não consegue ver mais além.Nao sou nada Zé da carrinha, nem carrinha tenho :)
É sempre tudo problemas e custos e dificuldades. Por isso continua se a alimentar os monstros pois eles também merecem viver
Colocado por: zedasilvaé as que tiver, mas com 3 ou 4 empregados nunca serão muitas.
E quantas obras tem a empresa?
Colocado por: DR1982é as que tiver, mas com 3 ou 4 empregados nunca serão muitas.
Colocado por: zedasilvaolhe que nao,
Isso era dantes e não são 250.
São 250 mais encargos para a SS.
Eram quando os empreiteiros eram obrigados a ter um técnico no quadro ainda que fosse a tempo parcial.
Já não há muitos empreiteiros com esse esquema
Colocado por: DR1982olhe que nao,
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Colocado por: zedasilvaseja como for, é por isso que os Zé da carrinha arriscam e por isso que temos precos finais de obras diferentes.
Depende da oferta.
Se na terra houveram 3 empreiteiro e só um técnico são 750€ garantidos.
É uma questão de estratégia. Se ele se armar aos cucos vou a aldeia do lado procurar outro.
Assim é um gajo porreiro que até leva barato mas no fundo tem o rendimento garantido sem se chatear
Colocado por: zedasilvaUma obra sem DT, DF e CS é uma obra ilegal com procedimentos ilegais.alguém disse isso? Eles existem, podem é ser pouco participativos.
Colocado por: zedasilva
O seu Zé da carrinha é um empreiteiro como qualquer outro.
Provavelmente tem um desvantagem em relação a outros. Ainda não descobriu que ganha mais dinheiro se se dedicar apenas à gestão da empresa que a andar o dia todo a assentar tijolos.
Essa é talvez a grande falha de muitos Zés da Carrinha, não perceberem que a gestão é que gera lucros e a sustentaibilidadde das empresas
Colocado por: N Miguel Oliveira
O que se tem que fazer é entender que numa obra há muita mão a mexer no mesmo, e quanto mais tempo dedicar a organizar quando entra este e sai aquele, que ferramentas podem partilhar (andaimes, gruas, etc) a tendência é que as coisas corram melhor. Com fiscal? Claro. Um supervisor é muito importante. A palavra "fiscal" passa uma ideia errada, parece que é uma personagem que apenas intervém/castiga quando há problemas... em vez de prevenir, evitar, etc. Coisa que o próprio projecto deve fazer também.
Colocado por: RuikodeConcordando com a necessidade de existir uma fiscalização (e claro, com todos os demais requisitos já aqui discutidos), pergunto se por norma o assunto supervisor/fiscal é bem aceite pelos empreiteiros (e se por isso o preço ou a qualidade do serviço pode tender a ser afetado)... Calculo que a resposta mais imediata será: Se o empreiteiro for profissional e sério não cria qualquer atrito, caso contrário irá ser resistente. Mas pergunto-me se no relacionamento DO/pequeno empreiteiro, isto é uma questão problemática ou é um não problema no dia-a-dia?
Obrigado.
Colocado por: zedasilvaNuma eventual inspeção ou denuncia, o Zé não se livrava de uma bela ripada. Isto associado ao embargo imediato de todos os trabalhos.
Colocado por: zedasilvaSão 750€ deitados ao lixo.
Por pouco mais que isso mete um engenheiro ou outro técnico no quadro
Colocado por: zedasilvaSe ele se armar aos cucos vou a aldeia do lado procurar outro.
Colocado por: N Miguel OliveiraCom fiscal? Claro. Um supervisor é muito importante. A palavra "fiscal" passa uma ideia errada, parece que é uma personagem que apenas intervém/castiga quando há problemas... em vez de prevenir, evitar, etc.
Colocado por: zedasilvaProvavelmente tem um desvantagem em relação a outros. Ainda não descobriu que ganha mais dinheiro se se dedicar apenas à gestão da empresa que a andar o dia todo a assentar tijolos.
Colocado por: pguilhermeAliás, este é justamente um dos maiores entraves ao crescimento das pequenas empresas: o empresário desenvolver a actividade técnica.