Colocado por: Pedro BarradasNessa situação de moradias Ab< 250m2... Construção "corrente" - Eu cobro entre 800 a 1000€ +IVA pelo mapa de quantidades como EXTRA/ OPÇÃO aos meus clientes ( definir coisas que estão omissas nos projectos de licenciamento e ainda discutir pormenores técnicos de acabamentos e com o dono de obra)
Colocado por: TyrandeEm primeiro lugar, poderiam os doutos elucidarem aqui os potenciais DO's no que consiste exatamente:
A- Um Mapa de Encargos
B- Projecto de Execução
C- Mapa de Quantidades
E em quais situações será interessante solicitar os bons serviços do profissional em questão (e pagar) por A, B ou C?
Colocado por: Pedro BarradasEu cobro entre 800 a 1000€ +IVA pelo mapa de quantidades
Colocado por: riscos
Isso ja foi esplicado tantas vezes no forummmConcordam com este comentário:Pedro Barradas
Colocado por: Tyrande
Foi falado diversas vezes sim...mas procuro a definição genérica. Tem algum link que as defina?
Colocado por: TyrandeZézinho já foi um amorzinho
Colocado por: Tyrandejá foi um amorzinho eexplicou.
Colocado por: riscos
Tem vários livros, um deles chama-se:Fiscalização de acompanhamento de obra, do autor Daniel Coelho Maria. Tem lá bem explicadinho
Colocado por: riscos
o "s" fica porSIMAdo "x" ;))))
Colocado por: riscosé baratinho... fazemos uma vaquinha!!
Colocado por: riscosSó de arquitetura ou tudo?
Colocado por: jorgferrE entre ter projecto de execução de arquitectura e especialidades e não ter?
Colocado por: TyrandeSe C, pela descrição do Zézinho, parece ser o item menos complexo dos 3 mencionados
Colocado por: orcamentos.euMapa Quantidades- É o mapa onde estão defínidas e quantificadas as quantidades de trabalhos a executar,
Pessoalmente considero-o imprescindivel, quer para comparação de propostas entre os diversos empreiteiros (senão cada um responde com o que lhe apetece), quer para calcular o valor final da empreitada (senão sabe o que vai fazer e quanto, não sabe que vai gastar), quer para controlar os pagamentos durante a execução da empreitada. Para uma explicação mais detalhada, leia estetópico. Um exemplo de ummapa de quantidades(este exemplo já têm valores, mas se retirar essas colunas, fica com um mapa de quantidades
Projecto de execução:A diferença entre um projecto de licenciamente e um projecto de execução, está no nível de detalhe que o projecto apresenta ao nivel das escalas dos desenhos, da pormenorização dos trabalhos, na interligação entre especialidades, na adequação de peças escritas e desenhadas a cada projecto específico.
O problema deste projectos é que exigem de qum os faz, bons conhecimentos de obra, e não é invulgar receber projectos muito detalhados, mas que por falta de conhecimentos de quem os fez, são inúteis em obra. Não é por ter um desenho á escala 1/20 que tenho um projecto de execução, se depois as especialidades não foram compatibilizadas, se as espessuras dos materiais não forem consideradas.
No caso de uma vivenda e dado o dinheiro que custam, apenas o mandaria executar se o arquitecto tiver experiência comprovada de acompanhamento de obras. Mas não se esqueça, que para o arquitecto o fazer, têm de saber o que o dono de obra quer, isto é, você terá de escolher logo quais os materiais e acabamentos.
Caderno de encargosO caderno de encargos é constituido por vários sub cadernos, alguns dos quais são tipificados e não dão grande trabalho a executar e outros que dão bastante. são os seguintes:
Programa de concurso:Define a parte juridica da empreitada - Pouco trabalho
Cláusulas técnicas gerais:São definições generalista dos trabalhos a executar, que dizem tudo sem definir nada. A própria ordem dos arquitectos têm umcaderno de encargos tipo online- Pouco trabalho
Um exemplo:
Condições técnicas especiaisAqui está verdadeirament o sumo do caderno de encargos, aquilo que interessa e que por acaso, é o que menos aparece. Muito trabalho:
Um exemplo (não muito bom, mas para exemplo serve):
Pela comparação dos dois exemplos, penso que fica elucidado. Enquanto orçamentista e empreiteiro, se esta parte vier bem feita, é um descanso, porque está tudo bem definido e poupa-me muito trabalho. Caso não venha, cabe-me a mim defini-la para me proteger, ao definir aquilo que estou a propor e evitar problemas durante a execução da empreitada.
Se aquilo que pretende é controlar a execução da empreitada, considero o mapa de quantidade imprescindivel, embora eu considere que um projecto de execução tenha de incluir o mapa de quantidades,