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  1.  # 1

    Colocado por: pguilhermeE que género de problemas? Uma coima, talvez?


    Colocado por: PicaretaAinda a semana passada apanhei uma coima de 460€ porque um subempreiteiro tinha em obra um funcionário de um restaurante que estava em lay off.
    Estas pessoas agradeceram este comentário: pguilherme
  2.  # 2

    Colocado por: ghost12"Obra A com orçamento X (que era a estimativa que o técnico colocou no projecto, basicamente o valor total da obra) foi facturado Y e como o DO não apresentou mais facturas além das do empreiteiro geral, conclui-se que parte dos trabalhos não foram facturados".

    Isso não basta, se você alegar que foi o DO que adjudicou diretamente é por ai q têm de seguir e a AT comprovar quem é que deve. Mas por certo você não quis "entalar" o DO. Além disso, se cobram o IVA por liquidar, onde está o iva que você teria direito a deduzir?

    Colocado por: ghost12les ainda tinham mais 4 anos que poderiam fiscalizar, além de poderem "cavar" ainda mais fundo. Isso ficou implícito na resposta do inspector quando falei em contestar o relatório.

    Isso é má fé dele, se há motivos para abrir procedimento para outro ano, é o que deve fazer, se não há, acabou. Mas nunca usar isso contra o contribuinte, enfim.

    Colocado por: ghost12Por muito que se tente, é difícil numa empresa ter tudo 100%.


    Pois, lá o que referi logo ao início... e aqui muitas vezes é preciso saber balancear.


    Colocado por: ghost12Depois disso foi pagar o IVA de X-Y, mais 30% pelo atraso, mais correcção do IRC, mais multas, mais juros de mora, mais

    Exato, no IVA as multas são duras.



    Colocado por: PicaretaAs finanças como tem advogados e tem que lhes dar a fazer, nunca aceitam a derrota e pedem sempre recurso até a última instância.

    Faz parte do procedimento deles, mesmo q não assista qq razão, é o procedimento definido para todos os casos. É aceite por todos, pois os advogados/fiscalistas privados tb precisam de comer!
    Concordam com este comentário: ricardo.rodrigues
  3.  # 3

    Colocado por: PicaretaAs finanças como tem advogados e tem que lhes dar a fazer, nunca aceitam a derrota e pedem sempre recurso até a última instância.


    E como os tribunais administrativos são tribunais "privativos" do Estado, para eles não há encargos em recorrer até à última instância. Vencem a maior parte dos processos pelo cansaço dos litigantes.
    • SMBS
    • 13 setembro 2021

     # 4

    um empresário que eu conheço pedia indemnizações às finanças em casos como os que o picareta referiu e ganhava. mas foi a tribunal europeu mais que uma vez. não fica barato...
  4.  # 5

    Colocado por: RRoxxOrçamentos a olho só defendem o empreiteiro, as pessoas têm de se convencer disso. Não estão a poupar ao não fazer mapa de trabalhos, estão-se a pôr a jeito.

    Concordo em absoluto.Aqui está um dos grandes problemas dos DO
    Concordam com este comentário: Joao Dias, N Miguel Oliveira
  5.  # 6

    Colocado por: jamaral.57
    Concordo em absoluto.Aqui está um dos grandes problemas dos DO
    Concordam com este comentário:Joao Dias

    O problema do DO não é nesta fase, é depois do trabalho estar a decorrer ou pronto…
  6.  # 7

    Colocado por: Joao Dias
    O problema do DO não é nesta fase, é depois do trabalho estar a decorrer ou pronto…

    Os problemas dos DO´s são vários e em várias fases do processo construtivo. Muitos não estão dispostos a rodearem-se de técnicos que os ajudem em todo o processo e que reunindo todas as visões dos diversos intervenientes possam atingir os objetivos de concluir a obra no prazo, no custo, com qualidade e em segurança.
  7.  # 8

    Colocado por: pguilherme
    Entregava de bom grado aos técnicos essa gestão e negociação, desde que tivesse a garantia de cumprimento do orçamento e, grosso o modo, manter o projecto estudado (que pode sempre levar afinações desde que não comprometam a sua essência).

    Conhece alguém?
    Concordam com este comentário:jp2011

    Existem alguns até aqui no forum. Técnicos cujo objetivo final é que a obra seja concluída no prazo, custo, qualidade prevista e em segurança.
  8.  # 9

    Colocado por: jp2011

    Já somos 2, aliás acho que seria um dos serviços mais solicitados por donos de obra, alguém que faça o planeamento, negociação e gestão da obra com conhecimentos e de forma honesta dado o o cenário de patos bravos que abunda ultimamente.

    Existem alguns até aqui no forum. Técnicos cujo objetivo final é que a obra seja concluída no prazo, custo, qualidade prevista e em segurança.
  9.  # 10

    Colocado por: jamaral.57Existem alguns até aqui no forum

    Que façam gestão da obra?
  10.  # 11

    Colocado por: Beto1980

    ...3...

    Existem alguns até aqui no forum. Técnicos cujo objetivo final é que a obra seja concluída no prazo, custo, qualidade prevista e em segurança.
  11.  # 12

    Colocado por: DR1982Encomenda na polonia, e la vem a caixilharia de la mais barata
    Concordam com este comentário:Joao Dias


    Consegue explicar melhor? Vocês encomenda a caixilharia e vidro da polónia e vêm de lá instalar em portugal? Com suporte pós obra? Em que marcas ou empresas?
  12.  # 13

    Colocado por: d1000

    Consegue explicar melhor? Vocês encomenda a caixilharia e vidro da polónia e vêm de lá instalar em portugal? Com suporte pós obra? Em que marcas ou empresas?


    O que percebi é que vem o material de lá pronto, a montagem fica por conta do DO.
    Concordam com este comentário: Joao Dias, DR1982
    • SrR
    • 13 setembro 2021

     # 14

    Colocado por: rjmsilva

    O que percebi é que vem o material de lá pronto, a montagem fica por conta do DO.
    Concordam com este comentário:Joao Dias
    e se der fezes?
  13.  # 15

    Colocado por: Beto1980Que façam gestão da obra?

    Gestão da obra faz o empreiteiro geral. Falo de gestão de todo o processo construtivo que é o que é mais relevante para o DO
  14.  # 16

    Colocado por: SrRe se der fezes?


    Azarinho...

    É como tudo, se o problema for no material (medidas erradas, material chegou danificado, etc) há que chatear os gajos para acionar a garantia, se for na montagem, o risco está do lado do DO. Mas isto é válido para tudo, há montes de gente a comprar e instalar equipamentos por conta própria.
  15.  # 17

    Colocado por: jamaral.57
    Falo de gestão de todo o processo construtivo que é o que é mais relevante para o DO

    A gestão do processo construtivo começa nos projectos.
    Uma boa compatibilização não só entre os diversos projectos mas acima de tudo a compatibilização deles com as necessidades e anseios do DO.
    O projeto encaixa no orçamento do DO?
    A abordagem arquitectónica é os métodos construtivos são adequados ao terreno e aos potenciais empreiteiros?
    ...
    Muitas vezes o papel mais importante de um gestor de projecto é colocar o DO perante estas realidades
    Concordam com este comentário: jamaral.57
  16.  # 18

    Colocado por: SrRe se der fezes?
    Nao ha almoços gratis. Epa se correr tudo bem, fixe, se der raia ja é menos fixe
    Concordam com este comentário: Joao Dias
    Estas pessoas agradeceram este comentário: strikereg
  17.  # 19

    Colocado por: zedasilva
    A gestão do processo construtivo começa nos projectos.
    Uma boa compatibilização não só entre os diversos projectos mas acima de tudo a compatibilização deles com as necessidades e anseios do DO.
    O projeto encaixa no orçamento do DO?
    A abordagem arquitectónica é os métodos construtivos são adequados ao terreno e aos potenciais empreiteiros?
    ...
    Muitas vezes o papel mais importante de um gestor de projecto é colocar o DO perante estas realidades
    Concordam com este comentário:jamaral.57

    O que me parece que tem que mudar é a mentalidade de que essa atividade de gestão global seja um custo. Se estes técnicos garantirem aos donos de obra que os seus empreendimentos não derrapam em prazos, custos, qualidade e segurança será que os donos de obras continuam a não pensar na sua contratação? Como diz o Zé da Silva que mais não seja para serem uns "abre olhos"
  18.  # 20

    Colocado por: zedasilvaencaixa no orçamento do DO


    ... Um dos problemas é que um projeto que inicia hoje para encaixar no orçamento do DO, quando chegar à altura de construir pode já não encaixar!!!
    Quem consegue saber o preço das coisas daqui a 1ano?
 
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