Colocado por: pguilhermeE que género de problemas? Uma coima, talvez?
Colocado por: PicaretaAinda a semana passada apanhei uma coima de 460€ porque um subempreiteiro tinha em obra um funcionário de um restaurante que estava em lay off.
Colocado por: ghost12"Obra A com orçamento X (que era a estimativa que o técnico colocou no projecto, basicamente o valor total da obra) foi facturado Y e como o DO não apresentou mais facturas além das do empreiteiro geral, conclui-se que parte dos trabalhos não foram facturados".
Colocado por: ghost12les ainda tinham mais 4 anos que poderiam fiscalizar, além de poderem "cavar" ainda mais fundo. Isso ficou implícito na resposta do inspector quando falei em contestar o relatório.
Colocado por: ghost12Por muito que se tente, é difícil numa empresa ter tudo 100%.
Colocado por: ghost12Depois disso foi pagar o IVA de X-Y, mais 30% pelo atraso, mais correcção do IRC, mais multas, mais juros de mora, mais
Colocado por: PicaretaAs finanças como tem advogados e tem que lhes dar a fazer, nunca aceitam a derrota e pedem sempre recurso até a última instância.
Colocado por: PicaretaAs finanças como tem advogados e tem que lhes dar a fazer, nunca aceitam a derrota e pedem sempre recurso até a última instância.
Colocado por: RRoxxOrçamentos a olho só defendem o empreiteiro, as pessoas têm de se convencer disso. Não estão a poupar ao não fazer mapa de trabalhos, estão-se a pôr a jeito.
Colocado por: jamaral.57
Concordo em absoluto.Aqui está um dos grandes problemas dos DO
Colocado por: Joao Dias
O problema do DO não é nesta fase, é depois do trabalho estar a decorrer ou pronto…
Colocado por: pguilherme
Entregava de bom grado aos técnicos essa gestão e negociação, desde que tivesse a garantia de cumprimento do orçamento e, grosso o modo, manter o projecto estudado (que pode sempre levar afinações desde que não comprometam a sua essência).
Conhece alguém?
Colocado por: jp2011
Já somos 2, aliás acho que seria um dos serviços mais solicitados por donos de obra, alguém que faça o planeamento, negociação e gestão da obra com conhecimentos e de forma honesta dado o o cenário de patos bravos que abunda ultimamente.
Colocado por: jamaral.57Existem alguns até aqui no forum
Colocado por: Beto1980
...3...
Colocado por: DR1982Encomenda na polonia, e la vem a caixilharia de la mais barata
Colocado por: d1000
Consegue explicar melhor? Vocês encomenda a caixilharia e vidro da polónia e vêm de lá instalar em portugal? Com suporte pós obra? Em que marcas ou empresas?
Colocado por: rjmsilvae se der fezes?
O que percebi é que vem o material de lá pronto, a montagem fica por conta do DO.
Colocado por: Beto1980Que façam gestão da obra?
Colocado por: SrRe se der fezes?
Colocado por: jamaral.57
Falo de gestão de todo o processo construtivo que é o que é mais relevante para o DO
Colocado por: SrRe se der fezes?Nao ha almoços gratis. Epa se correr tudo bem, fixe, se der raia ja é menos fixe
Colocado por: zedasilva
A gestão do processo construtivo começa nos projectos.
Uma boa compatibilização não só entre os diversos projectos mas acima de tudo a compatibilização deles com as necessidades e anseios do DO.
O projeto encaixa no orçamento do DO?
A abordagem arquitectónica é os métodos construtivos são adequados ao terreno e aos potenciais empreiteiros?
...
Muitas vezes o papel mais importante de um gestor de projecto é colocar o DO perante estas realidades
Colocado por: zedasilvaencaixa no orçamento do DO