Colocado por: jorgep1981Todos comentarios são bem vindos e interssantes mas estamos a fugir um pouco ao topico do meu interesse . O que me interessa saber se é possível executar o projecto em questão e qual será a melhor forma ou opção dentro do contexto de uma casa terrea T3 no maximo até 180 m2 .
Colocado por: ****Você não percebe da construção e não sabe fazer contas
Colocado por: RCFEu não quero discutir nada, é uma questão processual e de gestão de projecto. Nunca me viu aqui dizer que os empreiteiros não devem ter margens de lucro que lhes tornem as empresas devidamente viáveis.
jorgferr
Não se ponha a discutir com quem está no topo da pirâmide...
Colocado por: ****Você quer é conversa, fique lá com a bicicleta.
E quem lhe disse que não fazem ??
Colocado por: smartcada um é livre de pensar como quiser
existem quem acha que o empreiteiro deve ter a margem de lucro sobre os materiais..
se perder tempo a encomendar, procurar preços, ir buscar etc...até concordo
eu..como fui eu que executei todo esse trabalho, acho que essa margem deve ser minha.
coloquei os materiais na obra para o empreiteiro trabalhar
foi o que contratei.
e executando a mão de obra com os princípios devidos, já tem muito com que se preocupar...
sou altruísta, mas olho pela minha carteira e pela minha família, como os empreiteiros olham pela deles..
e vocês...não olhem pela vossa ...
Colocado por: ****Eu só disse que é errado meter lucro em cima de lucro. Ou seja compra uma sanita a 50 euros mas mete ao cliente a 60 e no final mete mais uma margem de lucro. O problema não é ter lucro é a maneira como o fazem. Olhe o mesmo exemplo faz o estado e é multado pela comunidade europeia quando cobra IVA em cima do imposto automóvel, acha correcto?
Você está a deturpar a situação a seu favor , o seu pai não tinha lucro ? Aqui ninguém falou de arquitetos e engenheiros, ou algo mais , sinto uma frustração na sua escrita por não ter construído , talvez esteja errado ou talvez não !
Colocado por: rsvaluminioSe calhar você paga a 30 ou 60 dias ao seu fornecedor e o cliente final paga-lhe ainda os motores não saíram da fábrica. Moralmente percebo o que você diz, mas hoje há pouca relevância nisso na fidelização, o factor é quem paga logo.
Sim é claro que vai ganhar uns euros com isso mas com isso abdica em certos especialidades da garantia.
Você vai um carpinteiro e pede um soalho se der problemas o carpinteiro tem k assumir caso o defeito seja da madeira ou da mão de obra, mas se chamar um carpinteiro para aplicar um soalho e a madeira é você que a compra se houver um problema o aplicador diz que a culpa é da madeira o fornecedor vai dizer que a culpa é do aplicador, e isso é valido para quase todos os materias.
Mas para ver como o mercado anda desregulado vou lhe contar um caso que se passou comigo eu tinha um fornecedor de estores que era cliente mais por questões de proximidade e um cliente meu pediu-me preço para aplicar 10 motores eu calculei o preço dos motores meti a mão de obra e deu suponhamos 500€ +IVA 615€ qual o meu espanto quando venho a saber que o meu fornecedor foi ao meu cliente aplicar os motores por 500€ é claro que perdeu um cliente com essa brincadeira comprava mais de 30K de estores por ano eu não vou andar a comprar aos meus concorrentes, não acho normal você comprar o Betão ao preço de um empreiteiro eu se me acontecesse um caso desses deixava no dia de ser cliente.
Colocado por: ******** quando há aqui vários profissionais da construção que assumem que a grande maioria dos empreiteiros olham para um projecto, medem a área e dizem, isto é coisa para X o m2 está tudo dito. A maioria nem tem formação para responder a um cadernos de encargos detalhado decentemente.
Eu nunca falei de lucro em cima de lucro falei do preço de custo , mais a margem de lucro , e porquê não têm o empreiteiro ou empresa de ficar para ele a diferença do desconto do pvp, já lhe disse que a maioria das grandes empresas a meio da obra já o saldo é negativo , a maioria dos empreiteiro que por aí andam se alguém a fazer uma correção analítica obra a obra estavam falidos !
Colocado por: ****Jorge nas obras de milhões não se faz dinheiro com o Orçamento, fazem dinheiro com os advogados ! Dado o momento que a obra é adjudicada , começa o corrupio, uma das primeiras coisas é recalcular a estrutura para reduzir os custos em seguida o diretor de obra a sua função primordial é começar a chutar custos e tentar negociar as menores e maiores valias , vou lhe dar um exemplo, portas de entrada da dier...... abaixo do preço de custo , proposta ao DO uma solução mais barata e equivalente , dando lhe uma menor valia e assim se entra no preço e ainda se ganha algum , e é sempre assim .Esse dinheiro que você fala feito com advogados são as disputas legais que existem por erros/omissões no project plan. Umas vezes ganha o empreiteiro e noutras o cliente. Pode aqui haver a ideia que ganha sempre quem fornece o serviço mas tal não é verdade, não são poucas as vezes que há atrasos ou problemas de qualidade onde o fornecedor tem de indemnizar fortemente. Há ainda o caso que regra geral o cliente coloca em contrato SLAs (service level agreements) muito apertados ao fornecedor, principalmente quando há muitas empresas a concorrer.
Colocado por: smartcoloquei os materiais na obra para o empreiteiro trabalhar
Colocado por: Anonimo09092021Se, mesmo assim, ficar mais barato no final... Why not?
Colocado por: PicaretaEm alguns materiais as lojas devem dizer logo a média de desperdícios.
O dono de obra só vê o preço dos materiais, não sabe as quantidades. Só quando quer encomendar é que vai perguntar ao empreiteiro que quantidade é que é preciso comprar.
Colocado por: jorgferrEm alguns materiais as lojas devem dizer logo a média de desperdícios.
Colocado por: PicaretaEmbora possam haver quantidades complicadas de calcular, há muitas que são relacionadas com áreas e as lojas deveriam conseguir ajudar.
Pois dizem, você chega lá e diz que quer cimento cola para 2 WC, uma cozinha, pavimentos ..., e o homem adivinha a quantidade e os desperdícios.
O dono de obra, nem a qualidade do cimento cola a comprar sabia dizer.
Colocado por: jorgferrSe calhar você paga a 30 ou 60 dias ao seu fornecedor e o cliente final paga-lhe ainda os motores não saíram da fábrica. Moralmente percebo o que você diz, mas hoje há pouca relevância nisso na fidelização, o factor é quem paga logo.
Exemplo: comprei na JOM uma sapateira em Dezembro e tive de a pagar logo, ainda não foi entregue veja lá.